Organizational Culture 20: Attracting top talent

องค์กรที่เน้นการได้มาซึ่งคนเก่ง คนมีพรสวรรค์ ทุ่มเททรัพยากรในทุกรูปแบบที่ทำได้ ไม่ว่าจะ สอนงาน อบรม ซื้อตัว ยืมตัว (นักฟุตบอลหรือเปล่านี่) เพราะเชื่อว่าคนเก่งจะเป็นปัจจัยสำคัญให้องค์กรก้าวหน้า ถ้าเลือกที่จะสอนงาน อบรม ก็อนุมานว่าเป็นคนมีพรสวรรค์ ปลุกปั้นให้เก่งได้ กรณีนี้มีโอกาสได้เพชรน้ำดีในราคาย่อมเยาว์ แต่ถ้าซื้อตัวกัน ก็คงพุ่งเป้าไปที่ของดีมีราคาแน่นอน แม้ว่ายังมีความเสี่ยงที่จะเข้ากันได้กับองค์กรบ้างก็ตาม ในความเป็นจริงนั้น คนเก่งจะเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรก้าวหน้าได้จริงหรือไม่ ยังยากที่จะฟันธงในทางปฎิบัติ แต่มันใช่แน่แน่ในทางทฤษฎี ผมเชื่อว่ามันเป็นดาบสองคม คนเก่งที่มีคุณธรรมก็จบ แต่ถ้าขาดคุณธรรมก็อาจจะจบอีกแบบที่ตรงกันข้าม เก่งสู้เฮงไม่ได้ อันนี้ก็ไม่รู้สินะ แต่คนเก่งสู้คนดีไม่ได้ชัวร์ ผมขอฟันธงว่า การพิจารณาคุณธรรมก่อนความเก่ง จะทำให้เกิดความคุ้มค่าที่จะลงทุนในทรัพยากรบุคคลมากยิ่งขึ้น

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *